重慶軌道交通集團(tuán)面試：招聘待遇怎么樣看待?怎接手失敗項(xiàng)目?
我是廣西桂林人，本科是在重慶讀的，女朋友是重慶的，畢業(yè)后也特別想留在重慶工作，而重慶軌道交通集團(tuán)有限公司招聘的很多崗位特別適合我們大學(xué)的專業(yè)，且重慶軌道交通集團(tuán)有限公司在我們學(xué)校招聘名額在重慶也是最多的，最終投了重慶軌道交通集團(tuán)有限公司的簡(jiǎn)歷，最終也成為重慶軌道交通集團(tuán)的一員，在這里很感謝面試經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)評(píng)，也感謝那些幫助過我的廣西老鄉(xiāng)以及重慶的同學(xué)朋友們！
重慶軌道交通集團(tuán)有限公司招聘流程如下：網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名→申請(qǐng)應(yīng)聘職位→資料篩選→筆試→個(gè)人資料審核→面試考核→實(shí)際操作（技能性崗位）→政審→體檢→提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明或?qū)W校畢業(yè)派遣證明→辦理正式入司手續(xù)。
我是在面試前2天收到面試短信通知的，然后登陸重慶軌道交通集團(tuán)網(wǎng)站查詢，并進(jìn)行回復(fù)確認(rèn)，如未回復(fù)視為放棄。面試是自我介紹2分鐘，然后接下來是3個(gè)面試官提問問題；
重慶軌道交通集團(tuán)有限公司招聘面試問題：
類似點(diǎn)評(píng)：http://m.pubg77.com/question/270?
類似點(diǎn)評(píng) http://m.pubg77.com/question/227
記得一點(diǎn)，大部分公司對(duì)于所招的職位薪資已經(jīng)是定好的，不是你談多談少的問題！?
重慶軌道交通集團(tuán)有限公司招聘流程如下：網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名→申請(qǐng)應(yīng)聘職位→資料篩選→筆試→個(gè)人資料審核→面試考核→實(shí)際操作（技能性崗位）→政審→體檢→提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明或?qū)W校畢業(yè)派遣證明→辦理正式入司手續(xù)。
我是在面試前2天收到面試短信通知的，然后登陸重慶軌道交通集團(tuán)網(wǎng)站查詢，并進(jìn)行回復(fù)確認(rèn)，如未回復(fù)視為放棄。面試是自我介紹2分鐘，然后接下來是3個(gè)面試官提問問題；
重慶軌道交通集團(tuán)有限公司招聘面試問題：
1、你老家在外省，為什么選擇在重慶工作？---(答：我把重慶當(dāng)成我的第二個(gè)家，老家是撫育，重慶是拓展我知識(shí)面、視野、心里成長(zhǎng)的地方等等)
2、你為什么選擇重慶軌道交通集團(tuán)？
類似點(diǎn)評(píng)：http://m.pubg77.com/question/270?
3、對(duì)于待遇要求，你怎么樣看待呢？
類似點(diǎn)評(píng) http://m.pubg77.com/question/227
記得一點(diǎn)，大部分公司對(duì)于所招的職位薪資已經(jīng)是定好的，不是你談多談少的問題！?
4、領(lǐng)導(dǎo)安排你接手一個(gè)失敗項(xiàng)目時(shí)，你接下來該怎么辦？
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十號(hào)芬達(dá) - 廣西桂嘉匯房地產(chǎn)集團(tuán)
贊同來自: 飛虎隊(duì)彪哥 、林燕梅
一針見血 - 數(shù)字廣西集團(tuán)風(fēng)控大數(shù)據(jù)
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獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 一個(gè)項(xiàng)目，不管是新啟動(dòng)的項(xiàng)目，還是接手一個(gè)中途的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的支持非常重要。在項(xiàng)目的資金、項(xiàng)目組成員的需求、計(jì)劃方面的調(diào)整都需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。
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他們的態(tài)度也可能會(huì)左右其部門員工的參與程度。在領(lǐng)導(dǎo)告訴你需要接手中途的項(xiàng)目時(shí)，你可能對(duì)項(xiàng)目了解的不多，此時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)大力的扶持，比如在項(xiàng)目資料轉(zhuǎn)移、計(jì)劃調(diào)整、人員調(diào)配得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。
飛虎隊(duì)彪哥 - 南寧桂研種業(yè)有限責(zé)任公司
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從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來說，項(xiàng)目組成員需要適應(yīng)一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格，也對(duì)新項(xiàng)目經(jīng)理的合作和管理能力持有懷疑。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，又需要一個(gè)熟悉項(xiàng)目環(huán)境的過程，無疑增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。在接手項(xiàng)目之后，要盡快的召開項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議。
會(huì)議最好在高層領(lǐng)導(dǎo)的參與下進(jìn)行，在會(huì)議中進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理人員變更的發(fā)布，項(xiàng)目組成員之間的介紹，項(xiàng)目目前的狀態(tài)和項(xiàng)目資料交接的說明和步驟等，都應(yīng)該成為會(huì)議的主要內(nèi)容。
在會(huì)議中，要積極肯定原項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員的貢獻(xiàn)和努力，激發(fā)大家繼續(xù)為項(xiàng)目的成功提供策略，做出相應(yīng)的努力。?
風(fēng)火闖龍州 - 桂林三金藥業(yè)集團(tuán)
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即使你得不到全部的，但是項(xiàng)目合同、需求、計(jì)劃是必須得到的。如果前期項(xiàng)目經(jīng)理還沒有離開，此時(shí)盡量的同他溝通，從他那里得到盡可能多的資料和信息。前任項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)你幫忙的多少，很大程度上決定著你掌握項(xiàng)目的快慢。
可以利用私人的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙以及公司的制度等方面來做好項(xiàng)目方面的交接。在我接手一家通訊上市公司的項(xiàng)目中，耐心的傾聽原項(xiàng)目經(jīng)理的牢騷和不滿，并適度的安慰同情。
在交談的過程中我收集大量的項(xiàng)目信息以及癥結(jié)所在。同時(shí)也講述自己在項(xiàng)目管理上遇到的事跡。由于共同語言比較多，很快拉近了雙方的關(guān)系，當(dāng)然結(jié)交的工作做的不錯(cuò)，甚至一些沒有的資料也幫忙我指點(diǎn)向那位同事要，并主動(dòng)的多留下幾個(gè)工作日來交接。
至今，我們還保留一定的聯(lián)系并經(jīng)常做項(xiàng)目管理、生活等方面的交流。 獲得資料后，項(xiàng)目組要第一時(shí)間的驗(yàn)證資料的正確性。
此時(shí)，資料有什么樣的問題，都可以盡快的咨詢提供資料的人士。要書寫一份得到資料的文件清單，由雙方簽字。
林燕梅 - 柳州兩面針股份有限公司
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如果無奈更換，客戶對(duì)新項(xiàng)目經(jīng)理抵制，甚至消極、生氣都是很常見的。 在拜訪客戶前，需要從前任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理成員和項(xiàng)目資料中認(rèn)真的分析客戶各干系人對(duì)項(xiàng)目的影響，客戶對(duì)項(xiàng)目的要求。
收集項(xiàng)目存在的問題并預(yù)先協(xié)商處理的方法，客觀的分析項(xiàng)目在需求，進(jìn)度、質(zhì)量、范圍等存在的偏差，并預(yù)期項(xiàng)目的進(jìn)展。事先做一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，爭(zhēng)取在和客戶交談時(shí)候達(dá)到效果，博弈中獲得對(duì)己方有利的因素。