桂林福達(dá)集團(tuán)招聘面試：怎么樣處理小林偷同事錢？怎么職業(yè)規(guī)劃？
在參加桂林福達(dá)集團(tuán)股份有限公司招聘面試之前的二個(gè)月，很榮幸地看到這個(gè)個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享社區(qū)，得到的幫助很多，在這里大家分享經(jīng)驗(yàn)見解點(diǎn)評交流體會。
喝水不忘挖井人，感謝QQ群的皓然大哥和陳雪師姐的幫忙，也感謝各位群友的分享，我終于也可以謝謝面試經(jīng)驗(yàn)了，不僅是對自己的交代和總結(jié)，也是希望可以對后面的朋友有所幫助。招聘面試最重要的是心態(tài)，保持樂觀的好心情，相信好事多磨。
桂林福達(dá)集團(tuán)整個(gè)公司的氛圍真不錯(cuò)！從和福達(dá)HR的溝通到面試過程中面試考官對應(yīng)聘者的指導(dǎo)，就可以看出這家公司非常關(guān)注新人的成長，也尊重大家的選擇。
桂林福達(dá)HR比較關(guān)心面試者和職位要求的匹配程度，還有面試者對于職位的預(yù)期和理解。所以桂林福達(dá)HR面我的時(shí)候問了些職業(yè)規(guī)劃、工作內(nèi)容理解、對公司的了解等
整個(gè)面試過程大概20分鐘左右，首先是自我介紹3分鐘左右，接下來就是HR提問問題，我遇到了4個(gè)問題；
桂林福達(dá)集團(tuán)股份有限公司招聘面試問題：
喝水不忘挖井人，感謝QQ群的皓然大哥和陳雪師姐的幫忙，也感謝各位群友的分享，我終于也可以謝謝面試經(jīng)驗(yàn)了，不僅是對自己的交代和總結(jié)，也是希望可以對后面的朋友有所幫助。招聘面試最重要的是心態(tài)，保持樂觀的好心情，相信好事多磨。
桂林福達(dá)集團(tuán)整個(gè)公司的氛圍真不錯(cuò)！從和福達(dá)HR的溝通到面試過程中面試考官對應(yīng)聘者的指導(dǎo)，就可以看出這家公司非常關(guān)注新人的成長，也尊重大家的選擇。
桂林福達(dá)HR比較關(guān)心面試者和職位要求的匹配程度，還有面試者對于職位的預(yù)期和理解。所以桂林福達(dá)HR面我的時(shí)候問了些職業(yè)規(guī)劃、工作內(nèi)容理解、對公司的了解等
整個(gè)面試過程大概20分鐘左右，首先是自我介紹3分鐘左右，接下來就是HR提問問題，我遇到了4個(gè)問題；
桂林福達(dá)集團(tuán)股份有限公司招聘面試問題：
1、你對未來三年有什么職業(yè)規(guī)劃？?
2、你經(jīng)常用來鼓勵(lì)自己的話有哪些？?
3、你對我們公司的了解有哪些？?
4、一季度優(yōu)秀員工小林哥哥月底要結(jié)婚，作為妹妹想給哥哥買份賀禮，但錢不夠而工資要到下月中旬才發(fā)，剛好看到同事小楊書本里有200元，在沒告知小楊就先拿走，想等工資發(fā)放再還給她，公司行政部要求按公司制度規(guī)定將小林開除，如果你作為決策領(lǐng)導(dǎo)，該怎么樣處理小林？會不會開除她？
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匿名用戶 - 分享見識，思辨廣西
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1、一季度優(yōu)秀員工，在正常情況下如果連給哥哥結(jié)婚買賀禮的200元都沒有，公司是不是也該多想一想問題在哪里？理清公司的公司的發(fā)放間隔，是才發(fā)完公司還是所有的工人都沒錢了？還需要確認(rèn)公司的激勵(lì)制度是否有問題？如何導(dǎo)致優(yōu)秀員工都拿不出錢？
2、法外開恩：小林偷錢這件事情，從原因上來說，是因?yàn)楦绺缃Y(jié)婚，作為妹妹，應(yīng)該送點(diǎn)禮物標(biāo)識祝賀?？梢赃@么對小林說，恭喜你哥哥要結(jié)婚了，你要送禮物給你哥哥，公司很欣賞你的行為，公司決定送一份禮物給你哥哥表示祝賀，同時(shí)為了讓小林能有錢給哥哥買禮物，公司會提前把工資發(fā)給小林，以解燃眉之急，并告知她不會被開除并力爭把問題壓縮在有限的幾個(gè)當(dāng)事人知道的范圍內(nèi)。
3、當(dāng)然公司也可以把小林開除，但是了解清楚匯報(bào)人和文中討論將被開除的人是否有矛盾？是否存在報(bào)復(fù)的問題？同時(shí)要求小林給下鋪小楊道歉并退還私拿的錢款。原因就是小林的行為違反了公司制度，也沒有體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該具有道德品質(zhì)，在小楊不知情的情況下她沒有動(dòng)用小楊財(cái)產(chǎn)的權(quán)力。?
4、告誡其他員工應(yīng)該誠實(shí)做事，有困難了找同事或者公司幫助解決。
三品大王 - 廣西南城百貨有限責(zé)任公司
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1、如果我是小林所在部門的負(fù)責(zé)人，我會結(jié)合部門的情況，來決定是否讓小林留下來，如果決定需要她留下來，那就馬上和行政部進(jìn)行溝通，闡述自己和本部門意見，努力為其爭取，這也是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。至于小林最終能不能留下來，還要聽取公司的決定。?
2、如果我是文中提到的行政管理人員，我要結(jié)合公司的企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、制度制訂的理念及員工部門的意見，綜合考慮辭退與不辭退小林對整體的影響是什么，能帶來什么樣的好處和不利影響，并不是單根據(jù)制度的規(guī)定，制訂制度本身意義就是為了配合完成企業(yè)的戰(zhàn)略。類似這樣的突發(fā)事件更能突出企業(yè)的管理能力，企業(yè)的管理不是管制。如果企業(yè)適時(shí)正是需要樹立良好風(fēng)氣，那開除小林正是時(shí)機(jī)，在這件事上本來就不存在于對錯(cuò)，無非是看企業(yè)的管理風(fēng)格。
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3、最后，說從個(gè)人情感的角度來說一說，一個(gè)企業(yè)的季度優(yōu)秀員工，為企業(yè)做出過貢獻(xiàn)，在生活上有困難，在這個(gè)時(shí)候你再開除她，你讓她下一步怎么辦。企業(yè)和部門的負(fù)責(zé)人，你們又有沒有想過，你們?nèi)リP(guān)心過員工嗎？雖說他們提出困難你們會幫助，但你不能寄望一個(gè)一線的員工有你們一樣的溝通能力和思考問題的方式?，F(xiàn)在都在提倡人性化管理，我們又能不能真的從管理機(jī)制入手，切實(shí)做到人性化管理呢？一個(gè)值得思考的問題。
匿名用戶 - 分享見識，思辨廣西
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2、找小楊談?wù)?，把事情的原尾給她說，征得小楊的諒解，并要小林當(dāng)面向小楊道歉。
3、希望小楊本著治病救人的思想出面說明這是一個(gè)誤會(當(dāng)然這是假的,目的是消除影響)，因?yàn)樾×衷谀程煜蛐罱柽^錢，而小楊也答應(yīng)了，但后來忘記拿給她了。
4、如果公司決定不留小林，可以讓她本人提出辭職，如果還留她，那就再給她一次機(jī)會，這樣，小林不但不會因此而有太大的壓力，也會感謝公司及小楊的。同時(shí)也不會因此給公司帶來負(fù)面影響。
鑫鑫善蘭 - 南寧軌道交通集團(tuán)
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1、針對員工犯規(guī)以教育為主，不可一棒子打死，應(yīng)給與員工改過機(jī)會.?
2、.犯規(guī)分情況,小林情況為溝通不當(dāng)，為人處事存在點(diǎn)問題，情況嚴(yán)重程度不是非開除不可，并且她表現(xiàn)一直很好，給員工改正錯(cuò)誤的機(jī)會，也給公司留下人才。
3、我會先為小林墊付200元還給同事小楊。然后找小林面談，有什么困難可以和公司說，大家會予以幫助的。直接開除是顯得公司沒有人情味，沒有包容力，我們確實(shí)相信，人是難免犯錯(cuò)的。我們應(yīng)該給以改過自新的機(jī)會，并肯定她的工作。
匿名用戶 - 分享見識，思辨廣西
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1、小林應(yīng)該受到應(yīng)有的處罰，并還要跟同事小楊人道歉。
2、經(jīng)理也要受到一定的處罰，沒有“人文關(guān)懷”好自己的下屬。
3、公司沒必要把小林的事情讓大家都知道，如果公開了或讓更多的人知道了這件事情，即使公司同意讓小林留，小林自己也會走的，人都是要面子的，同時(shí)公司一定快速的、小范圍的解決這個(gè)事情。
匿名用戶 - 分享見識，思辨廣西
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1、對其行為進(jìn)行批判；
2、有困難可以找你的上一級領(lǐng)導(dǎo)，尋求問題的支持或解決；
3、在征得受害人原諒的情況下，按制度從輕發(fā)落，可采取下崗學(xué)習(xí)或試用期錄用形式處罰；
4、受害人不能原諒，按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行；
5、召開班組會，必須通報(bào)批評。
光輝歲月 - 南寧交通投資有限責(zé)任公司
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他看那個(gè)孩子走路的姿勢，象是偷了斧子的樣子；
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他觀察那個(gè)孩子的神色，也象是偷了斧子的樣子；
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他聽那個(gè)孩子說話的語氣，更象是偷了斧子的樣子。
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總之，在他的眼睛里，那個(gè)孩子的一舉一動(dòng)都像是偷斧子的。
不久，他在刨土坑的時(shí)候，找到了那把斧子。原來是他自己遺忘在土坑里了。
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從此以后，他再看鄰居家那個(gè)孩子，一舉一動(dòng)絲毫也不象偷過斧子的樣子了。