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【南南鋁業(yè)公司面試】怎么看待下屬徒弟成你上司?

參加南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試終于在上周結(jié)束了,感謝提供這么好的分享經(jīng)驗平臺,感謝各位前輩的點評分享!也感謝我的家人和女朋友,終于可以安心下來準(zhǔn)備入職了!希望大家也多多分享自己的面試經(jīng)驗,吃水不忘打井人,攢點人品如愿進入各位理想的單位!

南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試流程跟之前其他企業(yè)基本一樣啦,也是需要自我介紹,不得超過3分鐘!重點我還是說說遇到的面試題吧。

南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試問題:


1、你有啥優(yōu)勢?你大學(xué)獲得過哪些獎勵?
2、你經(jīng)歷過哪些感動的事情?
3、俗話說,教會徒弟,餓死師傅。
如何看待企業(yè)中師徒關(guān)系?你是怎么樣看待當(dāng)下屬或者徒弟成為你的上司呢?


已邀請:

偉嘉安捷

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1、從企業(yè)角度:


一是把師傅的技能顯性化,進而標(biāo)準(zhǔn)化,這樣學(xué)起來就輕松很多,也不會受制于人,只要想去做就可以做到;
二是選擇合適的師傅(人都有利己和利他兩面,只是不同的人各自比重不同。不是什么人都可以做師傅,否則會害了徒弟,進而害了企業(yè)。);
三是把帶的徒弟的發(fā)展作為其業(yè)績,激勵他。如果真能帶出好徒弟的人,本來就是企業(yè)的財富。


2、從師傅角度:


如果你想得到發(fā)展,就必須讓自己有時間去做更多挑戰(zhàn)的新的工作,這樣才有發(fā)展機會。帶出來徒弟幫你工作,把自己從繁瑣重復(fù)的工作中解放出來是第一步。


3、從徒弟角度:


先做好人,學(xué)習(xí)做事低調(diào),尊敬師傅,勤勞等,就是說學(xué)會做徒弟,讓師傅心甘情愿的教你。


4、當(dāng)徒弟成為師傅的上級時,沒有什么好抱怨的,每個人隨著年齡的增長,將逐步找到自己應(yīng)有的位置,不用去追求超越太多的東西。


所以首先認(rèn)同徒弟成為上級的事實,盡力幫助徒弟更好,更上一層樓,好人好報。如果實在覺得自己能力超群,離職,去開創(chuàng)自己的天地。

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我希望我的同事和下屬都比我強,他們能夠通過自身的努力和奮斗,達(dá)到了更高的職位標(biāo)準(zhǔn),這是做領(lǐng)導(dǎo)的驕傲,也是領(lǐng)導(dǎo)者工作業(yè)績的體現(xiàn)。

從這一事實上可以看出,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的指導(dǎo)、引導(dǎo)、教育、培訓(xùn)等所作出的努力!我覺得,現(xiàn)實中起碼有三種人應(yīng)該希望別人比自己強:


一種是做父母的,希望將來自己的子女比自己強,比自己有出息;



另一種是教師,教師希望自己教育出來的學(xué)生將來能夠青出于藍(lán)而勝于藍(lán),這是做老師的驕傲,所謂桃李滿天下;



第三種人是單位領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該通過自己的指導(dǎo)、教育、培養(yǎng)出更好更多的優(yōu)秀人才,使其將來可以勝任更高的職位,希望他們將來能夠超過自己,內(nèi)心感覺很欣慰和驕傲、自豪!


但是,現(xiàn)實中大多情況下,沒有幾個領(lǐng)導(dǎo)愿意將下屬培養(yǎng)到超過自己的能力和水平,并甘愿做其下屬的,習(xí)慣性的認(rèn)為,“教會了徒弟餓死師傅”這一自私理念。

這就是當(dāng)前人們的思想理念和觀念以及發(fā)展觀認(rèn)識的錯誤,如果每個人都這么想,那么,企業(yè)談何發(fā)展,簡直就是權(quán)力集中和壟斷的管理弊端!所以,當(dāng)下屬能夠通過你的培養(yǎng)和指導(dǎo)以后,在公開競聘過程中成了你的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該感到驕傲和自豪才對!

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